26 de octubre de 2023

Hace un año, analicé uno de los elementos fundamentales de una empresa próspera: el arte de crear un equipo de primer nivel. Creo que volver a tratar este tema es crucial en la cultura y el clima actuales, en constante evolución.

Cuando piensa en Steve Jobs, ¿qué le viene a la mente? ¿Apple? ¿El iPod o el iPhone? ¿O tal vez piensa en sus características como: creatividad, gran comunicación y liderazgo revolucionario? Cuando pienso en Steve Jobs, pienso en su atención al detalle, su alto nivel de exigencia y su obsesión por el diseño. Pero ¿sabías que no sólo aplicaba este alto nivel al diseño de productos? También lo aplicaba al diseño de su equipo.

Steve Jobs se negaba a comprometer la calidad del equipo que contrataba en Apple. De hecho, Jobs creía que lo más importante que hacía en Apple era contratar. Gestionaba personalmente todas las contrataciones de su equipo. Nunca la dejaba en manos de un directivo de nivel inferior. En sus años en Apple entrevistó personalmente a unas 5.000 personas que solicitaban un puesto en la empresa.

En su libro, Leading Apple with Steve Jobs, el ex Vicepresidente Senior de Apple Jay Elliot, dice que Jobs buscaba constantemente "jugadores de la lista A". Elliot reflexionaba: "Me di cuenta de que el rango dinámico entre lo que una persona media podía lograr y lo que la mejor persona podía lograr era de 50 o 100 a 1. En ese caso, es aconsejable ir a por la flor y nata de la flor y nata. Un pequeño equipo de jugadores A+ puede dar mil vueltas a un equipo gigante de jugadores B y C". 

Uno de los ingredientes más importantes del éxito de una empresa es contar con un buen personal. Si quieres ser el mejor, tienes que contratar a los mejores. 

Estas son algunas de las cosas que atraen a los mejores a su equipo: 

1. La VISIÓN atrae. Si la gente cree en lo que haces, te atraerá como un imán.
2. LA EXCELENCIA atrae. A la gente le gusta formar parte de algo de lo que puede sentirse orgullosa. 
3. LA ORGANIZACIÓN atrae. El caos, la confusión y el desorden desaniman a las personas de calidad.
4. LAS HERRAMIENTAS atraen. A la gente le gusta trabajar para empresas que les proporcionan el equipo necesario y actualizado que necesitan para hacer un buen trabajo.
5. La FORMACIÓN atrae. A la gente le gusta trabajar en un lugar que fomenta un entorno de crecimiento para sus empleados.
6. EL APRECIO atrae. A la gente le gusta ir donde se siente querida y apreciada.
7. El ÉXITO atrae. A la gente le gusta trabajar para un ganador.
   

Recuerda: En última instancia, atraes lo que eres, no sólo lo que quieres. Así que si no estás contento con el tipo de personas que atraes, tal vez quieras comprobarte a ti mismo y ver si estás modelando los rasgos anteriores para tus empleados actuales y potenciales.

Libro recomendado: How the Best is Won - Lessons in Management from the Old West de Tom Haggai

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Dios es para ti!
Pastor David Blunt