El levantamiento semanal del liderazgo

8 de mayo de 2023

Estaba escuchando una entrevista con el legendario entrenador Tony La Russa y dijo algo que me llamó la atención. El reportero que realizaba la entrevista le preguntó si podía darle un ejemplo de un discurso motivador que él daría a sus jugadores para que rindieran mejor en un partido. La Russa sonrió y dijo: "Los jugadores de las Grandes Ligas no necesitan estar motivados ni encendidos. Los "mejores" no necesitan estar inspirados. Son profesionales. Conocen los procesos, la preparación, los ajustes que necesitan hacer para resolverlo".

Aunque podría pasarme este Leadership Lifter hablando de la motivación, lo que más me llamó la atención de esa cita fue la importancia de tener a los "mejores" en tu equipo. Si quieres ser el mejor del mercado, tienes que esforzarte por reclutar a los "mejores" para tu equipo. Los "mejores" aportan resultados, no obstáculos. Los "mejores" multiplican su tiempo, no lo malgastan. Los "mejores" resuelven problemas, no los crean.

Pero déjeme decirle que atraer a los mejores no siempre es fácil. Según Harvard Business Review, se está produciendo un gran cambio en la forma en que la gente ve el trabajo y lo que valora en un lugar de trabajo. Un estudio reciente que citaban decía que "el 41% de los empleados de la fuerza laboral mundial se plantean dimitir de sus funciones, y el 36% de los que las abandonan lo hacen sin tener previsto su próximo empleo."

¿Cuál es la razón? Bueno, en el pasado, a la mayoría de los empleados les importaba la remuneración o si su trabajo les parecía interesante o no. Ahora, hay un cambio, los empleados quieren ver que su empleador se preocupa por ellos y que sus valores y creencias coinciden.

He aquí algunas cosas que pueden ayudarle a atraer a los mejores:

  1. La VISIÓN atrae. Si la gente cree en lo que haces, te atraerá como un imán.
  2. LA EXCELENCIA atrae. A la gente le gusta formar parte de algo de lo que puede sentirse orgullosa.
  3. LA ORGANIZACIÓN atrae. El caos, la confusión y el desorden desaniman a las personas de calidad.
  4. LAS HERRAMIENTAS atraen. A la gente le gusta trabajar para empresas que les proporcionan el equipo necesario y actualizado que necesitan para hacer un buen trabajo.
  5. La FORMACIÓN atrae. A la gente le gusta trabajar en un lugar que fomente un entorno de crecimiento.
  6. EL APRECIO atrae. A la gente le gusta ir donde se siente querida y apreciada.
  7. La INTEGRIDAD atrae. ¿Coinciden tus palabras y promesas con tus actos?
  8. La CULTURA atrae. ¿Existe un sentimiento de pertenencia a su organización? ¿Siente la gente que tiene voz?
  9. El ÉXITO atrae. A la gente le gusta trabajar para un ganador. Nadie quiere subirse a un barco que se hunde.
Recuerda: atraes lo que eres, no sólo lo que quieres. Así que si no estás contento con la gente que atraes, quizá quieras comprobar si estás modelando los rasgos anteriores a tus empleados actuales. Si quieres a los mejores, sé el mejor. Tú eres el líder y tú marcas el ritmo. Todo empieza por ti.

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Dios es para ti,
Pastor Blunt



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