El levantamiento semanal del liderazgo

29 de agosto de 2022

Si eres de San Luis, lo más probable es que seas seguidor de los Cardinals de San Luis, y si eres seguidor de los Cardinals lo sabes todo sobre Tony La Russa. Tony fue el manager de los Cardinals desde 1996 hasta 2011. Durante su mandato con los Cardenales ganó 3 banderines de la Liga Nacional y los llevó a ganar 2 Series Mundiales. Ha sido elegido para el Salón de la Fama de la MLB en Cooperstown y ha sido uno de los únicos managers en ganar campeonatos de la MLB con equipos tanto de la Liga Nacional como de la Liga Americana. Tony era conocido por su actitud estoica, su preparación y su fanática atención al detalle.

En un artículo publicado en un periódico de San Francisco, uno de los antiguos jugadores de Tony La Russa, el jugador de campo Tony Phillips, de los Oakland A's, dijo lo siguiente sobre él,

"No me gustaba nada".

"Le dije a Tony en el FanFest de enero que no me gustabas". Phillips soltó una carcajada y luego admitió que, aunque en aquel momento no le gustaba la forma de ser de La Russa, su carrera mejoró gracias a ella.

"Eso es lo que necesitaba", dijo Phillips.

"Tony sacó lo mejor de mí, sí. Le dije que me había enseñado más que nadie sobre béisbol. Me enseñó cómo hacer el trabajo. Me enseñó a ser un profesional".

"Y la verdad es que no me caía muy bien, pero me inició en mi carrera, me enseñó a poner los puntos sobre las íes porque estaba muy preparado".

Lo que me encanta de esta cita es que nos muestra una de las características de un gran líder: EQUIPA Y PREPARA A SUS EQUIPOS.

Según el diccionario, la palabra equipar significa: equipar para el servicio o la acción mediante la provisión adecuada. También significa "preparar" o "alistar". preparar."


"No es la voluntad de ganar lo que importa, todo el mundo la tiene. Lo que importa es la voluntad de prepararse para ganar"
- Paul Bear Bryant

"No creo en la suerte; creo en lapreparación"
- Bobby Knight

"Prepara tu trabajo fuera; prepárate todo en el campo, y después construye tu casa".
- Proverbios 24:27

Teniendo esto en cuenta, he aquí algunas preguntas para asegurarnos de que estamos haciendo todo lo posible para equipar y preparar verdaderamente a quienes dirigimos:

  1. ¿Estoy rezando por ellos?
  2. ¿Estoy modelando personalmente los comportamientos y características que quiero ver en ellos?
  3. ¿Soy sensible a sus dones y aptitudes particulares, de modo que los sitúo en las áreas en las que aportan una mayor contribución?
  4. ¿Les proporciono las herramientas que necesitan para desempeñar sus responsabilidades?
  5. ¿Les estoy dando la formación adecuada?
  6. ¿Les doy información periódica para que puedan hacer ajustes?
  7. ¿Estoy sembrando libros y recursos en su vida para ayudar a su crecimiento personal?
  8. ¿Les animo y les expreso regularmente mi aprecio por su trabajo?

La conclusión es que equipar y preparar es mucho más que entregar a alguien una descripción de su trabajo y una tarjeta de control horario. Equipar es invertir tu tiempo, tu vida y tus recursos para ayudarles a dar lo mejor de sí mismos.

Recomendación de libro:

La píldora del liderazgo de Ken Blanchard

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¡Dios es para ti!
Pastor Blunt